Consultoria especializada em
reestruturação e recuperação de empresas

Serviços

Experiência e Disciplina produzem resultados. A Siegen tem a solução ideal para resolver os problemas da sua empresa.

Como a Siegen pode
ajudar a sua empresa?

Estratégia
Societária

Uma empresa só se mantém sólida quando suas bases estão bem estruturadas e, muitas vezes, um olhar externo permite que se encontrem pontos de melhoria. Seja na mediação de conflitos, em processos de sucessão ou iniciativas como uma mentoria de coaching, temos a expertise para identificar a sua necessidade e atuar da forma mais assertiva.

Monitoramento do
Capital Circulante

Após diagnóstico dos meios circulantes da empresa (ativo circulante e passivo circulante, com foco prático no fluxo de caixa projetado 13 semanas) nossas recomendações de melhores práticas irão auxiliar seus gestores de forma estratégica em prol da sustentabilidade da organização. A Siegen intermedia o contato diário com mais de 60 instituições financeiras parceiras, para captação de recursos por meio das modalidades disponíveis de crédito: antecipação de recebíveis, comissárias, fomentos, CCB e contas garantidas, segundo os parâmetros de juros acordados previamente com o cliente.

Melhoria Operacional

Aumente a sua competitividade com uma ampla análise das áreas operacionais (administrativo, financeiro, controladoria, vendas, marketing e RH). Nossa equipe realiza uma avaliação dos processos internos e atua, quando necessário, na readequação do trabalho visando sempre o sucesso da sua empresa. Focamos na interpretação de valiosas informações, da própria empresa, que servirão de base para a tomada de decisões estratégicas. Nosso corpo consultivo possui competências e habilidades para atuar nas diversas áreas da organização, readequando-as para torná-la mais competitiva e robusta no cenário de atuação.

Melhoria çOperacional

Melhoria
Operacional

Aumente a sua competitividade com uma ampla análise das áreas operacionais (administrativo, financeiro, controladoria, vendas, marketing e RH). Nossa equipe realiza uma avaliação dos processos internos e atua, quando necessário, na readequação do trabalho visando sempre o sucesso da sua empresa. Focamos na interpretação de valiosas informações, da própria empresa, que servirão de base para a tomada de decisões estratégicas. Nosso corpo consultivo possui competências e habilidades para atuar nas diversas áreas da organização, readequando-as para torná-la mais competitiva e robusta no cenário de atuação.

Renegociação
de Passivo

Restabelecer a saúde financeira é o que permitirá a continuidade da operação da sua empresa e trará a capacidade de investimento em novas oportunidades de negócios. Realizamos o diagnóstico dos passivos da empresa junto a fornecedores, instituições financeiras e de fomento mercantil (factorings e FIDC), pessoal e prestadores de serviços. O alongamento do passivo, deságios, acordos ou adequações para pagamento junto ao fluxo de caixa, visam sempre a recuperação econômico-financeiro da empresa.

Preocupe-se apenas com as suas atividades e deixe que nós cuidamos das suas renegociações.

Recuperação
Judicial

Não perca o sono e nem se desvie do seu foco principal de atuação. Realizamos para você as análises dos processos de recuperação judicial com o intuito de elaborar os melhores planos de recuperação e, além disso, atuamos diretamente na negociação com seus credores e no acompanhamento das assembleias.

Diagnóstico
Econômico-Financeiro

Temos todas as ferramentas necessárias para realizar um completo diagnóstico da situação econômico-financeira da sua empresa. O objetivo é elaborar planos orçamentários para investimentos e avaliar a viabilidade econômica de fusões ou aquisições.

Processo de Recuperação

Recuperação

Passivo
Passado
Capital
Circulante
Presente

Crescimento

Operacional
Societária
Futuro

Como funciona?

01.

Mapeamento

Nossa metodologia consiste em analisar a situação das empresas, por meio de dados fornecidos e entrevistas com os executivos, realizando assim um diagnóstico do cenário econômico-financeiro.

02.

Planejamento

A partir disso, definimos os planos de ações em um cronograma pré-estabelecido para cada cenário, tomando-se os devidos cuidados para que produzam os efeitos necessários na implantação.

03.

Gerenciamento

Quando necessário, disponibilizamos uma equipe de consultores para atuar de forma conjunta aos executivos nas tarefas de administração da empresa para um melhor gerenciamento do projeto.

04.

Capacitação

Ao final dos nossos trabalhos, o objetivo é que os profissionais diretamente envolvidos no processo tenham absorvido a metodologia de gestão para dar continuidade no sucesso da empresa.